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沒有什麼是應該的
想想自己有沒有犯過這個謬思，從小覺得爸爸媽媽應該養你，應該要給你學費、生活費、零用錢、幫你買玩具、載你去上學，不然就是爸媽的錯；別人家小朋友有的玩具你也要有，不然就要責怪父母。其實沒有人欠你這些東西，父母願意給我們是我們的福氣，沒有給我們才是應該的。
例子2：公司本來就應該要讓我待到退休，然後給我一大筆退休金，我為了公司這麼辛苦，老闆絕對不可以資遣我，更應該每年調薪水，不然就是公司的錯。你觀念又錯了，沒有人欠你一份工作，當你對公司的貢獻度低於你領的薪水的時候，就是你準備要被fire的時候，就像我之前中年危機那篇講到的，公司不會看你的苦勞，只在意你的功勞，有本事就每天遲到早退，但是幫公司賺兩個資本額，遠遠勝過每天來公司上班卻沒有對公司有什麼幫助的員工。還是一句老話：沒有人欠你一份工作。
人與人之間，也是需要不斷經營關係的，當然親疏有別，家人對你的關係可能一開始的基本分就比較高，需要比較少的努力去經營，而朋友、同事、男女朋友或是陌生人會需要比較辛苦一點去經營。老婆生來就應該煮飯給你吃嗎？老公生來就應該要養家嗎？沒有這回事。老婆煮飯給我吃，我滿懷感激，每次吃完都會謝謝老婆給我飯吃。而老婆也會謝謝我負責這個家支出。這是很良性的互動關係。
我會有這篇感慨主要是因為看了華碩資遣員工那篇文章，很多人參與討論，90%都是站在員工這邊，有人講說企業除了賺錢以外還有社會責任，這句話沒錯，他不就幫政府養人民了嗎？又有人講，你不能要求一個歐巴桑太多。 這個也怪怪的，是歐巴桑還是妙齡小姐不是重點，重點是他是個員工，而員工有沒有辦法回饋給公司相等或超越他領的薪水的價值？老外講『Business Is Business』，中國人講『在商言商』，這句話很現實也很有道理，企業存在的目的就在於創造最大的獲利，行有餘力或是為了節稅或是提昇企業形象跟知名度，可以作善事無妨(如果股東不介意)，不過沒人規定企業應該要為了員工而去違背其存在的最終目的。
當然很多公司在裁員，怎麼華碩員工聲音比較大？這是因為華碩處理方式太難看，有很多方法可以採用，幹麼要這麼機車，當然會引起員工不爽。所以這件事情華碩也有錯，錯的不是裁員，而是手法太粗糙，很難看。
隨時要抱持著沒有什麼事情是應該的，人家對你好，那是你的福氣；人家對你不好，那是正常的。每天充實自己，讓公司不只捨不得把你fire掉，還捨不得不升你，這才是正確又積極的態度。與您共勉之。
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想想自己有沒有犯過這個謬思，從小覺得爸爸媽媽應該養你，應該要給你學費、生活費、零用錢、幫你買玩具、載你去上學，不然就是爸媽的錯；別人家小朋友有的玩具你也要有，不然就要責怪父母。其實沒有人欠你這些東西，父母願意給我們是我們的福氣，沒有給我們才是應該的。
例子2：公司本來就應該要讓我待到退休，然後給我一大筆退休金，我為了公司這麼辛苦，老闆絕對不可以資遣我，更應該每年調薪水，不然就是公司的錯。你觀念又錯了，沒有人欠你一份工作，當你對公司的貢獻度低於你領的薪水的時候，就是你準備要被fire的時候，就像我之前中年危機那篇講到的，公司不會看你的苦勞，只在意你的功勞，有本事就每天遲到早退，但是幫公司賺兩個資本額，遠遠勝過每天來公司上班卻沒有對公司有什麼幫助的員工。還是一句老話：沒有人欠你一份工作。
人與人之間，也是需要不斷經營關係的，當然親疏有別，家人對你的關係可能一開始的基本分就比較高，需要比較少的努力去經營，而朋友、同事、男女朋友或是陌生人會需要比較辛苦一點去經營。老婆生來就應該煮飯給你吃嗎？老公生來就應該要養家嗎？沒有這回事。老婆煮飯給我吃，我滿懷感激，每次吃完都會謝謝老婆給我飯吃。而老婆也會謝謝我負責這個家支出。這是很良性的互動關係。
我會有這篇感慨主要是因為看了華碩資遣員工那篇文章，很多人參與討論，90%都是站在員工這邊，有人講說企業除了賺錢以外還有社會責任，這句話沒錯，他不就幫政府養人民了嗎？又有人講，你不能要求一個歐巴桑太多。 這個也怪怪的，是歐巴桑還是妙齡小姐不是重點，重點是他是個員工，而員工有沒有辦法回饋給公司相等或超越他領的薪水的價值？老外講『Business Is Business』，中國人講『在商言商』，這句話很現實也很有道理，企業存在的目的就在於創造最大的獲利，行有餘力或是為了節稅或是提昇企業形象跟知名度，可以作善事無妨(如果股東不介意)，不過沒人規定企業應該要為了員工而去違背其存在的最終目的。
當然很多公司在裁員，怎麼華碩員工聲音比較大？這是因為華碩處理方式太難看，有很多方法可以採用，幹麼要這麼機車，當然會引起員工不爽。所以這件事情華碩也有錯，錯的不是裁員，而是手法太粗糙，很難看。
隨時要抱持著沒有什麼事情是應該的，人家對你好，那是你的福氣；人家對你不好，那是正常的。每天充實自己，讓公司不只捨不得把你fire掉，還捨不得不升你，這才是正確又積極的態度。與您共勉之。
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